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培训课程

课程名称：遏制人才流失的对策

讲师：王明基课程领域：领导艺术领导力

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1. 认知了解人才流失造成的损失以及遏制人才流失的意义 2. 深刻认知、掌握人才流失的多种原因 3. 掌握遏制人才流失的对策和方法...

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课程名称：人才战略——打造支撑绩效的人才经营

讲师：何欣课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.主线掌握：从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的一揽子解决思路，如人才标准的判断、人才引进及来源、人才快速地培养、人才的激励与保留策略；在多次课堂研讨的同时反思自身企业的打法，导师带动研讨、案例及痛点分析，提出企业难点、现场讨论解决方案及落地策略 2.支线掌握：五个章节、六次反求诸己，30个以上的人才管理工具，30个以上的企业管理案例，以及10个以上对应的人才管理风险性...

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课程名称：人才梯队的培养与激励

讲师：陆华龙课程领域：管理技能会议管理

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1.了解管理者的角色担当，充分建立“带队伍”的意识； 2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问，引发他人思考答案，促成自发的行动； 3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法； 4.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团队士气；...

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课程名称：汽车人才培育项目——基于教练技术的辅导技巧

讲师：刘成熙课程领域：人力资源薪酬管理

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了解教练技术的来源及对管理工作的应用掌握教练角色的认知及成功教练的修炼掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力掌握教练辅导的核心流程掌握教练的4种核心能力与应用技巧学习并结合管理应用教练的工具掌握其他教练辅导的方法...

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课程名称：人才领航：打造面向未来的人才战略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...

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课程名称：人才盘点与继任计划实操策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程传递的十大关键技能：人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法方法：从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。意识：提高管理者的人才培养意识、能力建设意识，实现人才培养上业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：动态人才管理的体系与实施策略

讲师：何欣课程领域：人力资源绩效体系建立

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推动管理者紧贴业务，敏捷地打造人才管理的动态系统提高企业中高层管理者对人才管理的灵活度、与时俱进地设计人才管理体系系统掌握“动态人才供应链、动态人才交流、动态人才发展策略、动态人才梯队建设、动态人才培养”五大实操技能...

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课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道

讲师：何欣课程领域：人力资源行政管理

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课程名称：人才盘点与人才梯队发展管理

讲师：栾光宇课程领域：人力资源绩效体系建立

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学员通过课堂学习，学员迅速掌握基于胜任力技术的人才盘点理念、方法和工具；能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库；通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升；学员通过课程学习后，工具方法可以迅速落地，形成识人用人的现实“战斗力”，应用于企业人才盘点的工作中，提...

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