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综合管理 管理课程

培训课程
课程名称:管理者的5道关   
讲师:胡斌 课程领域:综合管理 组织管理
我们哪里算什么管理者,顶多是个兵头将尾,和我们谈管理没用、、、 工头式管理、分包式管理越来越不管用了,该怎么办呢?! 我又无权给大家多发奖金,怎样才能让他们主动积极地工作?! 如何使目标设定,既科学又能让员工接受? 要求员工?我说了,可是没用。 领导一会儿一变,在他下面做事难呀! 部门之间相互扯皮,办点事难呀! 我的下属一人一个样,该怎样督导呀?! 员工虽然也希望企业越办越好,但责...
讲师:王澍 课程领域:综合管理 组织管理
建立卓越经理人正确的心态与价值观 提高干部职业化、提高影响力 从个人智商到集体智商 获得选育用人的理念和技巧,管好老员工、带好新同事 打造卓越的高绩效、高执行力团队 目标管理、成果导向的日常管理地图,高效率高质量达成绩效 提高复杂任务的分析、规划、质量保证能力...
课程名称:谈影视 话管理   
讲师:尚旭东 课程领域:综合管理 组织管理
企业竞争力的强弱很大部分上取决于管理效率,而管理复杂劳动力的关键是沟通。 因为对于复杂劳动力,简单粗暴的命令式沟通只会让管理层与员工之间的沟通陷入僵局。 不同层次的说话技能,将实现不同的管理效率及效用。 越来越多的企业意识到,沟通问题已经成为阻碍他们继续发展的瓶颈。 《谈影视话管理》聚焦最基本、最现实、最普遍的管理问题,一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。 通过有趣的影视作品情节分...
讲师:薛灿宏 课程领域:综合管理 组织管理
1、帮助管理者清楚的认知自己的角色定位、工作职责。 2、掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉职业经理人的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 5、学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队...
课程名称:管理到位   
讲师:周永亮 课程领域:综合管理 组织管理
“三个管理面”,使您全面解密管理到位铁律; “六条管理线”,使您清晰梳理管理到位脉络; “九大关键点”,使您抓住关键点,致胜管理过程; “一个管理优化圈”,使您综合运用管理到位铁律; 掌握到位管理方法,打造核心到位管理能力。...
课程名称:管理者思维创新   
讲师:胡飞雪 课程领域:综合管理 创新管理
1.清晰怎样界定创新,洞悉企业缺乏创新导致的结果,明确管理创新的根本目的。 2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。 3.体验并总结产生创新思维的条件。 4.行动训练:现场应用三种基础而重要的创新思维方式! 5.行动训练:现场应用常用的四种创新工具! 6.精神励志:培养创造精神,激发创造热情。 7.课程中,探讨并提出解决员工管理方面问题的办法和方案,如: 员工并不热爱学习...
课程名称:经理人与组织   
讲师:马利民 课程领域:综合管理 组织管理
帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系 掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧 建立有效的组织价值观,使个人在组织中有所成长、有所成就 帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作,完成组织绩效 实现个人及组织真正意义上的互利和双赢...
讲师:胡斌 课程领域:综合管理 组织管理
本课程定位在新晋管理者的特殊角色,从专业到管理的角色转换,以员工敬业的原因为视角,全面诠释: 第一堂课——客户感动,员工敬业 第二堂课——识别期望,角色转换 第三堂课——明确要求,取得认同 第四堂课——管理表现,充当教练 第五堂课——因人而异,有效激励 第六堂课&md...
课程名称:经理人的角色管理   
讲师:娄萌 课程领域:综合管理 组织管理
如果在足球场上,前锋去踢后卫的位置,后卫又跑去踢前锋的位置,球场上就乱套了,这个球队一定会打败仗。 在企业里,经理们象这样角色错位的事还少吗?在足球场上,角色错位是要严惩和坚决纠正的,而在企业里,这种事却被视而不见,这岂不是十分危险吗? 一项调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的经理人超过50%的工作“毫元价值”...
课程名称:战略创新   
讲师:周永亮 课程领域:综合管理 创新管理
掌握创新的本质特征; 掌握提高员工创新思维能力的工具和途径; 掌握改变行为的模式,增强战略执行能力,全面提升管理干部战略管理素质; 学员可以当场找到答案,领悟战略思维的真谛,有效提升组织整体的战略执行能力。...
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