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·《储备干部管理能力提升》课程讲授大纲 未分类 0 下载
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·《农商行小微客户经理营销技能提升培训》 ??银行服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】: 农商行小微客户经理 【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 头脑风暴:您碰到哪些关于营销、沟通和服务的问题? 每人提一个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。 未分类 0 下载
·《银行新员工的服务规范与职业素养》课程大纲 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:银行新入职员工 【课程时间】:3天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些新入职工作难题?例如:如何沟通技巧?客户投诉处理技巧?团队配合技巧?客户营销技巧等,每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程 未分类 0 下载
·《对公客户经理实战营销技能提升训练》 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:银行客户经理 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?例如:如何开发新客户?如何策反他行客户?如何管理客户关系? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插 未分类 0 下载
·银行行长及客户经理 《大客户策反与关系营销技巧》课程大纲 ----- 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:银行行长、网点负责人、客户经理 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于资源、整合、沟通、营销、谈判等问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插, 未分类 0 下载
·《招商银行:客户服务满意度提升》 ---银行服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:大堂经理,柜员,客户经理等全体员工 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题? 每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为 未分类 0 下载
·《农商行小微客户经理营销技能提升培训》 ??银行服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】: 农商行小微客户经理 【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 头脑风暴:您碰到哪些关于营销、沟通和服务的问题? 每人提一个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。 未分类 0 下载
·《联通:领导力提升》 ---通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:营销中心负责人、网格管理人员等 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于领导者管理等的问题? 每人提1-2个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演 未分类 0 下载
·《政企客户经理营销技能提升》 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:客户经理 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?例如:如何开发新客户?如何策反他行客户?如何管理客户关系? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插 未分类 0 下载
·《移动:销售转型意识及4G手机营销技能提升》 --服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程对象】:营业厅服务员 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于营销的难题?例如:应该怎样营销呢?如何挖掘客户需求? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分 未分类 0 下载
·《移动客服中心:客户投诉处理技巧及电信法律法规的应用》 -----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】: 移动客服中心服务座席代表 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义目的、纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉处理等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将 未分类 0 下载
·《通信:全业务运营的策略与方法》课程大纲 -----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【培训目的】: 提高全业务运营渠道管理的知识和技能,分析各经营商渠道现状与渠道问题分析,重点分析电信渠道存在的问题电信如何借鉴移动和联通渠道政策,作好渠道的布局电信接管C网后的竞争思路及发展方向 【课程对象】: 渠道主管,集团客户经理、政企客户 培训资料 0 下载
·《客户服务补救与客户挽留技巧》课程大纲 -----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】: 集团客户经理 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于抱怨投诉的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练; 第一章、客户 培训资料 0 下载
·《危机处理与媒体公关》课程大纲 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:班组长 营销一线人员 【课程时间】:实战版2天、浓缩版1天 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义和目的) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于危机公关及媒体应对的问题? 每人提出自己工作中的问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。 第 培训资料 0 下载
·《电力部门经理:管理艺术与策略》 培训资料 0 下载
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