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思维导图 | 成为引导式的领导者

来源:步步为赢   2019-08-05 09:12:19   您是第203位阅读者

作为引导者的五大核心能力之一,提问是一项非常重要的技能,具体包括开放式、封闭式、魔法棒、更多更多、第三方问题、感受类、最多最少问题等几个方面。今天小编要分享的思维导图是有关如何成为引导式的领导者

精彩摘录:

作为引导者的五大核心能力之一,提问是一项非常重要的技能,具体包括开放式、封闭式、魔法棒、更多更多、第三方问题、感受类、最多最少问题等几个方面。

关于提问的力量,这里举个例子:

1812年,拿破仑的大军来到莫斯科城下。俄军司令部在开会,第一个问题被提出:“如何保卫神圣的古都莫斯科?” 总司令库图佐夫修改了要讨论问题:“是保卫莫斯科打一仗比较有利呢,还是不战放弃莫斯科比较有利?”后面发生的事是他们决定放弃古都莫斯科,战争的最终结果却是俄罗斯打败了拿破仑,拿破仑带回巴黎的只有几千人,从此一蹶不振。

 

讲师介绍:

张艳丽:资深组织发展顾问 企业教练

SPOT团队引导认证培训师

拥有多个行业经验,并跨多个专业领域,在运用行动学习、教练及引导技术帮助组织进行绩效改进、管理创新、打造高绩效团队、培养团队领导人以及提高组织效能、创建学习型组织、推动组织发展与变革方面有着资深经验。

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