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企业组织如何调动员工的工作积极性?

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-08-03 13:34:57   您是第621位阅读者

对于组织来说,发动员工健身、冥想,时间成本很高,效率也低。让员工拥有好状态,根本的方法,是要把他们的情绪资源状况作为一个重要因素,纳入管理的范畴。企业组织如何调动员工的工作积极性?

要在工作安排中把员工情绪作为考虑要素之一,尽量不要让员工超负荷工作,对压力大、情绪异常的员工在工作时长、难度方面予以适当照顾。尤其对于明星员工,那些长期承担责任的人,在安排工作时?,更要把把情绪资源这个维度考虑进去,有效保护。

有些公司采用灵活的上班时间,设置更多的小房间以便于员工交流,都是很有效的做法。

清晰的使命、愿景可以使良好的情绪更持久

清晰的目标感更容易使人专注和情绪稳定。越是被碎片信息包裹,越容易获取所谓的资讯、干货,也越有可能忘记整理思绪、消化吸收,本质上是情绪的消耗。正因如此,明确目标、认知目标并建立目标,不仅变得异常重要,而且有助于让行动更有指向性。“如果你有目标,全世界都是你的资源”。

儒家强调“大学”,是大人之学、是走向人生大道的学问,能开始研习“大学”,就意味着心理成人的开始。《大学》说:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”“知止”即志在“止于至善”。使命、愿景对企业、对员工个人起着导向的作用,是人的思想和行为的定向器、是激励人们向着既定目标奋斗前进的动力,是人生力量的源泉。一个人有了坚定正确的理想信念,就会以惊人的毅力和不懈的努力,成就事业,创造奇迹。

从这个角度看,优秀的企业文化不仅决定企业的战略、品牌,而且有助于员工的情绪管理。

2008年,社会学家理查德.桑内特出版了他的新书《公共人的衰落》,里面提到, 自我是当今时代的新教伦理。这和组织行为学的调查数据是一致的。我们发现,新生代员工最突出的一个特点,就是不再愿意当一颗“螺丝钉’,而是要成为工作的主角。

自我才是当今时代的革命。所以怎么去保护一个人的自我的状态变得非常重要。

失去自我就无法投入工作。管控带来的是服从,自我性的保护和激发才能带来对工作的投入。

当领导跑过来给你制定一个KPI指标时,这个目标更像是组织强加给你的,潜台词是你不得不做。但是如果上级和你一起商量,共同制定:一个你愿意挑战的目标,那么这件就变成了你想做的事情。显然,这更能激发你工作的激情。

 

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