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股权设计要规避的十大陷阱你中招了吗?

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-08-10 10:36:42   您是第409位阅读者

方永飞叫兽面对面传授花式股权设计,教你如何用明天的钱激励今天的员工,为你的企业赋能,助力企业倍速发展!

股权是公司的第一个产品!

“银股”,就是老板们真金白银地注册;

“身股”,就是“职业经理人”以技术、能力入股,以身为股,相当于我们现在的在职分红。

股东分股权的最大变量在过去是“钱”,如今是“人”。所以人力股要和创业团队思念全职的服务期限挂钩,分期要成熟!

在越来越多合伙人创业的时代,股权设计好坏,事关企业生死!

股权分配,可根据创业团队的贡献大小与分工,有绝对控股型、相对控股型、不控股型三种模型供你参考。

股权激励,就是使员工通过公司获得股权的形式,享有一定的股权经济权利,能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。相当于以“工资+奖金+福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言,股权激励使企业与员工之间建立起一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系。

股权分配中的十个陷阱

1、团队当中没有大家都信服的老大。

2、只有员工,没有合伙人。

3、团队完全按照出资比例分配股权。

4、没有签署合伙人股权分配协议。

跟任何人合伙,都要有协议,没有协议都是危险的,任何协议有退出机制都是无效协议。

5、合伙人股权没有退出机制。

公司章程上约定的退出机制过于简单,所以签订持股协议,可以更加详细的约定。不然发生问题后,就是各种人性的考验。

6、外部投资人对公司控股。案例:1号店。

7、给兼职人员发放大量的股权。

8、给短期资源承诺者发放过多股权。

短期资源的人,用清单的方式,罗列量化。以兑现程度给与股权。

9、没有给未来员工预留股权。

给未来的员工预留10%

10、配偶股权没有退出机制。案例:土豆网

谨慎签订对赌协议: 俏江南。

股权设计就是要合理设计、合法布局。

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