创新思维

企业中高层管理干部、以及追求卓越人生的各行业职业人士

1天

当今企业界发展迅速，需要企业管理者具有创新思维与疑难问题解决的能力，作为职业经理人，需要进行全面的思维训练。
通过本课程您将学习到：
1.人的命运是由思维模式决定的
2.创新思维模式与创新能力
3.创新思维解决问题的步骤、方法和工具
4.创造性和逻辑性思维解决问题的重要信息

创新思维课程提纲：
第一讲：创新思维与解决问题
1.创新与智力的相关性
沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
2.创造与创新
3.创新对个人与组织的意义
4.创新思维解决问题能力测试和评价
第二讲：全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具  
1.主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
方法一：通过打破“固有思维”发现问题
否定过往的经验
注意力导向转移
参照物改变
方法二：通过“质疑法”发现问题
找出产品和服务的客观现实和主观状况
通过WHY A/B/C 模式找出问题
方法三：通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
2．右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
a.哪里发生问题/为什么发生了问题
b.在实际工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比较分析法
3．左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
数据集中模式—帕雷托矩阵
多次投票法
正确地描述核心问题
终极目标与中间目标
4．右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming
头脑风暴法演进（一）
----名义群体法
头脑风暴法演进（二）
----逆向思维法
头脑风暴法演进（三）
---循环思维法-635
思维导图法-Mind Mapping
5．左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
a.逻辑决策和直觉决策
b.决策工具应用
价值观权重评估法
评估矩阵法