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培训课程

课程名称：基于战略的绩效管理实务内训

讲师：徐斌课程领域：人力资源绩效体系建立

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了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响；了解绩效管理的典型方法与试用条件；了解目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的目标；了解目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法。...

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课程名称：全面绩效管理--成功战略实施，成就卓越绩效

讲师：严正课程领域：人力资源绩效体系建立

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学习全面绩效管理体系的商业价值、运作原理与操作流程，改善绩效管理体系，创建组织优势、赢得市场先机；学习如何使用平衡计分卡将企业战略分解成相关维度的绩效目标，并有效传导到各部门与相关核心岗位，清晰描绘组织战略执行地图；根据组织战略地图，识别完成组织任务所需核心能力素质，找到高绩效的DNA密码，确保员工的业绩结果和实现结果的方式都受到关注和指导；掌握绩效反馈、绩效改进讨论及制定改进行动计划...

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课程名称：营销变革战略全攻略

讲师：尹传高课程领域：营销策略营销计划

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★营销战略很重要，但不知道怎么去做？西方营销战略的分析方法很大，但总觉得用处不明显；现在有些理论如蓝海战略，水平营销很热，但与我们的结合点在哪里？中国企业营销战略是如何脱胎出来的？它的使命是什么？能够解决什么样的问题？ ★以增长为中心的营销战略解决方案到底是如何实现的？以变革为切入点的营销战略到底将如何操作？在中国企业发展30年的成功实践中，我们能够总结出怎样的真理？ ★如何操作营销战略？西方...

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课程名称：营销战略--程绍珊

讲师：程绍珊课程领域：营销策略营销策略

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战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公司业绩。本课程着重介绍企业构建成功营销战略的步骤以及如何制定企业战略目标。...

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课程名称：职业经理战略执行力内训

讲师：陈杰课程领域：综合管理执行力

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系统执行力为什么那么重要？执行力概念究竟意味着什么？系统探讨公司程序的执行、操作流程问题；分析并寻求领导人对企业执行力建设与发展影响问题的思路；建立一支善打硬仗的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力；职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响；建立与绩效和能力挂钩的激励机制与评价体系以保障执行力的推进；学习与变革是建设执行力文化的重要手段与途径；不同企业的...

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课程名称：客户核心战略

讲师：周永亮课程领域：服务营销客户服务

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创造客户需求－颠覆波特的“五力说”；关于战略的误区。何谓战略制定战略的繁琐游戏；战略的五力说关注谁？关注客户才是战略的核心。...

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课程名称：大客户战略营销

讲师：李力刚课程领域：销售大客户销售管理

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营销调查与客户分析方法；区域市场策划与执行方略；高层、高阶销售技巧应用；复杂销售如何擒贼先擒王；多客户管理销售漏斗运用。...

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课程名称：战略销售技巧

讲师：杜继南课程领域：销售销售技巧

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1.了解销售方法的类型和发展 2.了解到销售人员应有的素质和态度 3.最为重要的是,全面掌握销售技巧和提升销售能力...

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课程名称：大客户的战略营销

讲师：鲁百年课程领域：销售大客户销售管理

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一、学会如何通过观察、研究、提问等了解客户的情况和需求。二、如何处理客户的反对意见，变被动为主动。三、如何将一个小的销售定单变成一个大的销售定单。四、如何访问大老板和领导。老总的行为、特征和关心的问题。如何接近大老板。让大老板满意。五、如何辨认项目的关键决策人。采用CUTE的销售方法和模式。六、如何规避完成任务的风险，采用哪些销售模式使得客户满意。七、学会交流和沟通的技巧，...

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课程名称：落地决定成败--战略管理实践

讲师：蒋伟良课程领域：企业战略企业战略

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战略问题直接关系到企业的发展，特别是当很多企业顺势到了“长江口”，面对茫茫大海的时候，不知道该往何处去。企业在第一次创业阶段，战略问题的解决靠的是企业领袖的智慧和魅力，当企业越来越大，竞争越来越激烈的时候，科学管理企业战略已经成为领导力建设的方向性要素。课程将与学员一起探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因。将一起探讨企业战略规划和落地...

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