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中层干部 管理课程
培训课程
课程名称:
赊销风险控制与账款追收“ 3+1”科学信用管理课程
讲师:
蒲小雷
课程领域:
财务管理
预算管理
定制该课程
本课程能够解答企业最关心的问题: 1、如何扼制大量逾期应收账款? 2、如何防止业务员垄断客户资源? 3、如何识别和选择信用良好的客户、代理商? 4、如何防止销售人员盲目或违规交易? 5、如何保证销售额与回款额的同步增长? 6、如何大幅度地提高账款回收率? 7、如何提高信用管理和追账人员的职业素质与收账技巧? 8、如何大幅度提高企业信用管理效率和节约管理成本?...
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课程名称:
工业工程IE:效率改善的利器
讲师:
黄杰
课程领域:
生产管理
生产流程
定制该课程
了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费 掌握生产布局与规划的方法,有效提高搬运与物流效率...
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课程名称:
企业反情报泄露实战
讲师:
课程领域:
综合管理
商业机密
定制该课程
1、熟悉情报泄露的主要渠道,掌握反情报泄露的实战技巧。 2、掌握公司保密工作的运作方法,了解公司保密工作相关的规章制度。 3、了解如何识别商业间谍的方法。...
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课程名称:
决策者的财务管理系统
讲师:
贾虎
课程领域:
财务管理
财务预算
定制该课程
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,建立起清晰的成本控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,学会使用预算等财务管理工具加强内部管理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。...
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课程名称:
集团管控综合解决方案咨询培训
讲师:
王吉鹏
课程领域:
综合管理
组织管理
定制该课程
解决以下集团管控难点问题: “先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理? 现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力? 集团总部创造价值的途径和方法是什么? 集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用? 集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决? 如何提高集团总部能力? 集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源...
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课程名称:
横向管理高尔夫实战训练
讲师:
郑自凯
课程领域:
管理技能
规范化管理
定制该课程
提升跨部门横向沟通协调的技巧,增进合作共事的默契。 强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力。 学习消除跨部门运作的障碍,提升横向整合的综效。...
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课程名称:
如何做一名出色的生产主管
讲师:
陈冰
课程领域:
生产管理
生产团队管理
定制该课程
班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞,其直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。 然而,“我们的班组长基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力 不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是"球星出身",只发挥了"技术能手"的作用,没能带出一个出色的团队...
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课程名称:
房地产创新经营与营销策划
讲师:
金超
课程领域:
综合管理
创新管理
定制该课程
了解传统思维和创新思维的特点和应用方法,学习房地产项目的定位、价值塑造与命名策划,掌握SWOT分析、广告创意与设计等实用工具,探讨低成本传播方式,把握广告投放与整合营销传播的科学方法,学习创新赢利模式设计的思路。...
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课程名称:
目标与计划管理内训
讲师:
褚洪波
课程领域:
管理技能
目标管理
定制该课程
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。 应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结。 通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向。 借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程。...
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课程名称:
直击风暴-思路决定出路
讲师:
金超
课程领域:
综合管理
创新管理
定制该课程
金融风暴席卷而来,一类企业望风而逃、闻风丧胆;一类企业高歌“大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方!”思路决定出路,危机也是商机!...
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