生产管理培训|生产管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

一步到位，多、快、好、省解决生产管理难题！各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度；鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉；直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部...

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课程名称：OGSM--年度经营计划解决方案

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

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1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性 2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM 3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划 4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡 5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵 6、学会运用OGSM制定年度工作计划 7、学会运用OGSM提升企业执行力 ...

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课程名称：班组建设与班组长管理实战

讲师：周士量课程领域：生产管理生产流程

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1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法...

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课程名称：从专业到管理的5项修炼

讲师：胡斌课程领域：生产管理生产流程

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班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的所有生产活动最终都要落实到班组。班组长是生产直接组织和参加者，班组长既应是业务多面手，更是管理人员。班组长是企业战略落地的关键，管理界称之为：“战略执行层”。现实中管理者承担着“兵头将尾”的角色。如何发挥这一头一位的作用，在组织业绩压力越来越大及员工自我意识不断增强今天，更好地完成绩效目标同...

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课程名称：生产现场改善与问题解决

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

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1、正确认识现场管理的角色与作用 2、掌握多种现场管理方法 3、掌握现场改善与解决问题的技巧 4、树立系统思维，改善现场管理 ...

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课程名称：全面质量管理TQM实务

讲师：课程领域：生产管理质量管理

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“质量是企业的生命”，这句话已经成为现代企业的共识。近年来，国内企业纷纷引进TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先进理论与方法，试图通过这些方法提升企业的核心竞争力。应用较为普遍的便是全面质量管理方法，然而其效果却差强人意。那么，究竟该怎样开展全面质量管理工作呢？本课程系统讲授了全面质量管理（Total Quality Management）的特...

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课程名称：刘立户：精益生产管理

讲师：课程领域：生产管理精益生产管理

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精益生产是国际汽车计划组织（IMVP）对日本JIT（及时生产）生产模式的赞誉之称。 “精”即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时候生产必要数量市场需要或者是后续工段需要的产品； “益”就是所有生产经营活动均要有效益，具有经济型。所以，我们可以说，精益生产是目前工业界最具影响力、公认最佳的一种生产组织体系和方式。精益生产包括JIT和LP（...

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课程名称：生产计划管理与物料控制

讲师：课程领域：生产管理生产流程

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生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部分；更为重要的是，生产系统也需要预测，即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源，在生产系统均衡的前提下，利用科学的方法进行生产预测，以便能够使得生产资金占用达到最小，成本最低。生产计划管理，还要求更好地考虑和均衡所有的生产资源，包括企业生产运营管理的全部内容...

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课程名称：生产现场5S、可视化与定置管理

讲师：课程领域：生产管理生产流程

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生产现场5S管理，是1950年起源于日本的生产现场管理技术，50多年来，受到了全世界的肯定；是企业进行生产与运营管理的基础，也是应用其他管理技术的基础，包括了从现场整理、整顿、现场清除、清洁和素养等五个阶段。在其发展的过程中，被很多的企业进行了发展和应用，得到了6S、7S、9S甚至是7SEA等模式。生产现场的全面可视化管理，以企业内一切可以看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使得生...

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课程名称：生产设备维修管理

讲师：课程领域：生产管理生产流程

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关于生产运营管理现场IE 2006年1月9日，中国科学技术大会在北京召开，胡锦涛主席和温家宝总理分别作了重要的讲话；核心的主题就是从2006年开始，国家的发展战略调整作了重大的调整；其中重要的一点就是“自主创新”，建设资源节约型社会。把“自主创新”和“节约资源”加起来，就要求企业在进行经营过程中，不断提高管理效率...

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