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销售狼性法则之高执行力(内附工具资料)

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2019-09-12 09:23:25   您是第317位阅读者

有句老话“狼行千里吃肉,狗行千里吃屎”。

最推崇狼性文化的知名企业就是华为,虽然,这种文化受到各种学者、企业家的病诟,但是华为一直不改初衷,这几十年来,发展成为一个巨人。那些非议华为的企业却逐渐消失在我们的视野中。

如果是那种做了一个大客户,就以为能吃一辈子的销售,随着环境的变迁,最终会被其它有狼性的销售抢走客户。这种吃老本的销售和狗的生活环境是不是相似?只能围绕在主人身边,乞求生存。

狼性就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识!

营销行业充满激情、狼性甚至血腥,从事营销工作的人,练的是三头六臂,交的是五湖四海,对于综合能力及自身素质要求都非常高。

优胜劣汰这个词,对于营销人员也显得尤为残酷。争做优秀营销人员,自然是每个选择从事营销工作人的心中所想,那么如何成为一名优秀的营销人员,优秀营销人员与普通营销人员的差别在哪里,笔者认为,差的是一种能力,这就是执行力!

执行力是考验一名员工是否优秀的关键因素,也是关乎个人与企业发展的重要因素之一,因此执行力不论对于个人还是企业,都尤为重要。首先我们来看一下执行力的基本定义:执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。从定义上可以清晰看出,执行力强调的是目标与结果。

提高执行力,不是嘴上喊喊口号就能做到的,需要掌握一定的执行力方法和工具。

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