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一大波领导力干货来袭,准备接招!

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2020-04-09 08:43:51   您是第310位阅读者

一大波领导力干货来袭!光华公开课携手谢玉雄老师带来《管理者成长地图:情境领导》,优秀的领导精英们都来上课了,不来就后悔吧!

谢玉雄老师曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司,历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务,是HR咨询式辅导培训落地专家。25年的国际化企业管理工作经历,专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究,并对企业管理执行团队建设有着深刻的理解和认知。谢老师还是中国大½早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者。在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验。

课程通过六个方面叙述展开,第一单元:早期的领导素质研究;第二单元:领导与管理的区别;第三单元:领导者如何判定员工的工作能力和意愿;第四单元:领导者应有的四种领导行为模式;第五单元 领导者影响力的产生;第六单元 领导者的系统思维。

在课程的学习中,课程气氛活跃,老师风趣幽默,采用大量案例讲解专业知识。老师授课方式多元化,采用MBA管理案例教学的模式,易于学员接受。

通过本次课程:

1.可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;

2.学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;

3.提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长

4.下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;

5.掌握宏观思考问题的方法,理性做出决策,减少领导风险;

6.如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力;

7.掌握领导者应该具备的系统思维方法与百分百落地实施的管理工具。

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