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人力资源必学:痕迹识人,面试识心

来源:集盒大学   2020-09-28 08:52:04   您是第601位阅读者

人才到底有多难找?对于企业来说,能筛选到合适人才有多难?有人说:履历光鲜,能说会道的人绝对不会错。也有人说:钱给够了,还会怕没有人才?但是,在骨感的现实里,履历可以造假,预算拥有限制,招人不难,但招收到合适的人才却很难。如果操作不当,还会给企业带来无法接受的损失。所以人力资源部必备技能:痕迹识人,面试识心。

我有一个朋友在人事部门工作,有一次聚会时,他分享了一件啼笑皆非的事:

前一段时间,他们公司业务变动,急需一个有能力的部门主管来领导工作,在通过海量简历筛选后,其中有一份脱颖而出。

这是一名刚从TOP 50公司辞职的中层领导,在职期间业绩优秀,拥有各大项目的主导经验,并且还附有优秀的离职说明。

如此优秀的人才一下子就引起了他们的注意。由于简历实在出色,在面试阶段就没有组织详细的流程进行考察。在通过简单的面试后,立马向其发放了Offer

不过,令人意外的是,领导进来才3个月,部门项目就推进不下去了。

原来,这个履历光鲜的主管,虽然理论知识丰富,但实操经验异常缺失。

在规划工作计划的时候,无论别人提出了什么样的意见,他都喜欢反驳别人的想法,用一些深奥的言论来彰显自己的学识,却无法给出切实可行的计划。

渐渐的,项目逐渐跟不上进度,最后导致产品的延误,给公司造成了巨大的损失。

虽然主管被辞退,但他们人事部门非常的懊恼,后悔当初面试流程的粗糙。

那么,怎样才能在面试过程对一个人进行细致入微的观察呢?

集盒大学通过对海量的面试案例大量的分析研究后,我们请来了原中外运集团总公司人力资源副总经理王新宇老师,为你精心打造了《痕迹识人,面试识心》这门课程,如果你在工作中对于招聘的流程一头雾水,那么这门课会告诉你一系列筛选人才的技巧,从而帮助你寻找到优秀人才,焕发企业全新活力。

这是一门怎样的课程?

这是一门拥有4大密钥,8大技巧,20+案例的超级干货课程。

课程中所有的内容都是集盒大学项目组通过分析和了解用户实际需求后精心定制的课程,内容从选人原因剖析一直延伸到面试技巧,覆盖了从定位需求到成功招人的全部流程。此外,课程通过有趣的案例分析带你摆脱枯燥的教条束缚,助你掌握洞察人心的技巧。

当然,除了必备的理论知识和操作技巧外,我们还额外提供给你完善的课程笔记和清晰的思维导图,加上精心制作价值999的文档工具,帮助你更好的理解课程内容。

这门课都有什么内容?

助你理解选人的三重匹配

您是否一直有一个疑问,当一个候选人在你面前,到底需要怎样的标准才能判断其好坏,仅仅是凭个人的喜好吗?当然不可能。

我们需要明白,这个人适不适合,首要判断标准是用人标准的差异,即用人的三重匹配,分别是“职位匹配”“团队匹配”“企业文化和个人价值观的匹配”。详细如下图。

帮你学会痕迹识人的技巧

一个人的痕迹,是其在过去的经历在其思想行为上所留下的印记,这些印记的特点是具有特殊性和难以隐藏性

因为其难以隐藏,所以可以帮助我们更加真实的了解一个人,因其特殊性,所以可以帮我们了解和判别一个人

在此门课程中,我们会提供给您四大技巧,分别从简历痕迹,穿着痕迹,行为痕迹,言谈痕迹四大维度来助你全方位的来看透一个人的本质。

让你获得高效面试的方法

细心看到这里的你真的很棒,一个如此努力上进的人,一切难题都不在话下。

在掌握了各大识别技巧后,我们就需要学会各种高效的面试方法来提高面试效率。课程精心准备了5大常用的面试方法,适用于各种复杂的情形,让你不再为面试准备而窘迫。

什么样的人适合这门课?

如果你是寻求Offer的求职者,那么千万不要错过这门课。古人言:知己知彼,百战不殆,当你学会并了解了面试官的技巧后,你还会倍其所阻吗?掌握这份额外技巧,面试时你将获得难以想象的惊喜。

如果你是有志于HR的职场小白,虽然对于招聘的工作充满热情,但是缺乏系统化知识的知道,那么这门课是你的最佳选择,一跃成为资深人士并不是梦想。

如果你是企业的高管,企业发展陷入停滞,急需新鲜血液的补充,我更要建议您学习这门课,因为只有您才能真正了解企业的人才需求,所以亲自把关是最佳的选择。

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