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做好企业战略的战略原则是什么?

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-06-29 09:52:50   您是第439位阅读者

战略,就是做对的决定,战略就是取舍。战,是对未来的预见与选择。略,是对未来成长的时空布局。那在BLM业务领先模型中要真正做好企业战略,要注意哪些战略原则呢?

战略从朱熹时代已经迈向王阳明时代

战略设计就是“知”,战略执行就是“行”。

朱熹的观点:“论先后,知为先;论轻重,行为重。”

王阳明观点:知行合一

知到真切笃实处即是行,行到明觉精察处即是知。

大师眼中的战略:

(1)明茨伯格

有效的战略要把行动和思考联系在一起,我们为了行动而思考,我们也为了思考而行动,我们尽力把这些逐渐汇聚起来,这正是战略学习的真正内涵。

(2)华为任正非

清晰方向是在混沌中产生的,是从灰度中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,他常常又会变得不清晰,并不是非黑即白、非此即彼。

—— 任正非

在不稳定性和不确定性的新世界,我们需要通过反复试错来探索未知。不要期望它逻辑极其严谨,也不要苛求其万无一失。

战略实验,就意味着会有错误和失败。

(3)马化腾

那些所谓的失败和浪费,也是复杂系统进化过程中必须的生物多样性。微信的成功只是因为在时间上领先了其他对手两周!

战略的原则,努力把事情做少

我们很容易把公司未来可以做的或者可能做的事情当作是应该做,甚至必须做的事情。但其实不是所有看到的机会都是属于你的机会,同时回过头来看自己,看别的公司,决定一个公司成功真正成败的可能就是那几件事,几次关键的决策。

1、战略聚焦一定要少

在一个时期最好少到只有一件事情。

2、战略的起点:做“小”而非求“大”

不要轻视这个“小”,任何创业在一开始的时候找到那个足够好的“小”,其实是非常难的事情,它需要很好的商业直觉甚至是运气。

任正非提出“力出一孔”,是指选对一个方向,把所有的点都收敛,然后集中攻。这就是任正非讲的“28年就攻一个城墙口”,攻成了世界老大。

另外,“力出一孔”,出在哪儿?华为有三句话:一是以客户为中心,这个“孔”就是客户。二是以奋斗者为本,搞活内部机制,产生巨大能量,推动公司前进。三是长期坚持艰苦奋斗。

3、第一原则:集中原则

做好一件事,比做好几件事更容易,也更容易成功。

企业:要集中,不要盲目多元化。

个人:一个专注的常人比一个精力旺盛的天才更有成就

军事学的第一原则:集中兵力

4、第二原则:找准焦点

找准焦点,才能把力量发挥出来

企业:要不断的寻找。更新企业发展的突破点。

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