做好企业战略的战略原则是什么?
来源:杭州时代光华教育发展有限公司 2022-06-29 09:52:50 您是第1025位阅读者
战略,就是做对的决定,战略就是取舍。战,是对未来的预见与选择。略,是对未来成长的时空布局。那在BLM业务领先模型中要真正做好企业战略,要注意哪些战略原则呢?
战略从朱熹时代已经迈向王阳明时代
战略设计就是“知”,战略执行就是“行”。
朱熹的观点:“论先后,知为先;论轻重,行为重。”
王阳明观点:知行合一
知到真切笃实处即是行,行到明觉精察处即是知。
大师眼中的战略:
(1)明茨伯格
有效的战略要把行动和思考联系在一起,我们为了行动而思考,我们也为了思考而行动,我们尽力把这些逐渐汇聚起来,这正是战略学习的真正内涵。
(2)华为任正非
清晰方向是在混沌中产生的,是从灰度中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,他常常又会变得不清晰,并不是非黑即白、非此即彼。
—— 任正非
在不稳定性和不确定性的新世界,我们需要通过反复试错来探索未知。不要期望它逻辑极其严谨,也不要苛求其万无一失。
战略实验,就意味着会有错误和失败。
(3)马化腾
那些所谓的失败和浪费,也是复杂系统进化过程中必须的生物多样性。微信的成功只是因为在时间上领先了其他对手两周!
战略的原则,努力把事情做少
我们很容易把公司未来可以做的或者可能做的事情当作是应该做,甚至必须做的事情。但其实不是所有看到的机会都是属于你的机会,同时回过头来看自己,看别的公司,决定一个公司成功真正成败的可能就是那几件事,几次关键的决策。
1、战略聚焦一定要少
在一个时期最好少到只有一件事情。
2、战略的起点:做“小”而非求“大”
不要轻视这个“小”,任何创业在一开始的时候找到那个足够好的“小”,其实是非常难的事情,它需要很好的商业直觉甚至是运气。
任正非提出“力出一孔”,是指选对一个方向,把所有的点都收敛,然后集中攻。这就是任正非讲的“28年就攻一个城墙口”,攻成了世界老大。
另外,“力出一孔”,出在哪儿?华为有三句话:一是以客户为中心,这个“孔”就是客户。二是以奋斗者为本,搞活内部机制,产生巨大能量,推动公司前进。三是长期坚持艰苦奋斗。
3、第一原则:集中原则
做好一件事,比做好几件事更容易,也更容易成功。
企业:要集中,不要盲目多元化。
个人:一个专注的常人比一个精力旺盛的天才更有成就
军事学的第一原则:集中兵力
4、第二原则:找准焦点
找准焦点,才能把力量发挥出来
企业:要不断的寻找。更新企业发展的突破点。
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