为什么人力资源管理中要学会PTA岗位说明书？

PTA岗位说明书是员工工作内容的总汇，能清晰定义员工工作事项，界定员工工作责任。他在人力资源管理中有很大的作用，是人力资源从业者的必备技能，那为什么人力资源管理中要学会PTA岗位说明书？

PTA岗位说明书具有以下作用：

岗位认知：知道自己应该做什么；知道自己什么时候应该做什么；形成岗位职责和工作内容地图

自我管理：对工作持续深入了解；快速应对工作变化；规划工作运筹帷幄

员工管理：不断重新定义员工工作；帮助员工理解工作；辅导教练有章可循

PTA岗位工作内容体系：主要通过三级岗位说明任务系统（1）P：position；岗位→ （2）T：task ；任务（职责）；→（3）A：action ；行为（具体工作）；从而明确每个岗位的职能（岗位说明书），下派或协同任务，对员工的任务完成和晋升过程进行跟踪和记录，确保高质量的行为，实现员工高效管理。如HRM（人力资源部经理）是一个P；HRM要完成的职责任务就是T可能包含T1（培训）,T2（招聘）,T3（推动企业文化建设）；每一项职责有哪些关键行为构成就是A1,A2,A3,A4,A5……。

PTA岗位说明书的编写主要包括三个步骤：

员工主要工作：1、罗列自己的工作2、每个员工对自己的工作进行分类标注

上级主要工作：以你对员工工作的了解，查漏补缺

指定人员主要工作：上级整理之后，所有的集中汇总到指定人员处

总之，当组织架构有了以后，必须要有岗位说明书（通过PTA）

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