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企业管理中什么是共生型的组织形态?

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-07-19 09:45:17   您是第647位阅读者

共生型的组织在组织内部减少了管理层级,破除了传统组织中自上而下的垂直高耸结构,简化了繁琐的管理层级,将权力下放的基层,让组织内部更具有灵活性和流动性,让组织成员感受到更多的自主与发展空间。企业管理中什么是共生型的组织形态?

共生型的组织形态的核心特征是:开放边界、引领变化、彼此加持、互动生长、共创价值。

《共生》的作者提出了共生型组织的四个基础路径:

1.共生信仰-公司全体人员的信仰要一致;

2.顾客主义-以顾客为中心,顾客是组织成员间唯一的价值集合点;

3.技术穿透:在共同技术平台与标准之下,组织成员之间能够形成一致的行为准则、沟通语境以及价值判断;能够快速地分享信息,协同创新以及优势互补,最后赢得了一个与之前完全不同的成长效率,我们把这套解决方案称之为“技术穿透”;

4.无我领导:领导者以“无我”打造组织大系统的协同价值环境,并为每一个组织成员赋能。

组织的进化与裂变、小农组织职业化组织、正规军、商业组织、特种部队、政党组织、土匪军、宗教组织、非营利组织等都是一种组织的形态。

组织是活的,组织是有生命的!

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