企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：建设和管理营销网络

讲师：王汉武课程领域：营销策略整合营销

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掌握营销本质，洞察营销网络，建设营销网络，管理营销网络。 ...

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课程名称：如何运用目标管理达成团队的整合与成长

讲师：杨台轩课程领域：管理技能目标管理

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清楚的定义目标管理的意义与功能；避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱；理解目标管理的行动过程，SMART原则；学习如何订定一个好的目标？评估目标的可行性？体认目标管理与团队各个部门功能整合和员工个人成长互动的关系；上司与下属之间如何有效的订定一个目标？了解什么是成功的目标管理必须具备的follow-up 动作；给了目标，就等着收成了---了解计划...

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课程名称：高绩效管理所必须具备的管理认知

讲师：杨台轩课程领域：管理技能规范化管理

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学习成功管理不可或缺的要义；认识成功管理的循环；检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里？在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来；认识公司管理必须的八项准则。...

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课程名称：供应商管理与降低采购成本

讲师：张仲豪课程领域：供应链管理采购管理

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不同行业的采购管理有什么区别？采购人员的岗位职责究竟有哪些？如何对采购物品进行分类管理采购物品分类管理的作用有哪些？什么是好的供应商？如何挑选到好的供应商？为什么会造成采购成本的虚高？如何避免过高要求或过多要求？供应商是如何定价和向我们报价的呢？如何通过招投标管理来“砍价”？合同订单跟踪管理的困难和调整有哪些？如何与供应商建立和保...

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课程名称：供应商管理、开发、评估

讲师：翟光明课程领域：供应链管理采购管理

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本课程将解决供应商选择、评估到管理的问题。将有效的解决供应商过程中的关键问题。了解现代采购管理的发展趋势、同战略供应商合作带来的益处；企业如何确定战略供应商开发、选择、评估体系；学习如何建立行之有效的供应商绩效评估和管理体制；学习如何协助战略供应商提高供应能力，确保采购高质量、高效率及低成本执行；战略供应商优化与相关的供应商关系策略性制定，发展双赢的合作关系；学习借鉴战略供...

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课程名称：项目性营销与大客户管理

讲师：丁兴良课程领域：销售大客户销售管理

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1、营销目标逐年提升，任务艰巨，我该如何有效分解目标呢？ 2、内部分工不明确，职责界定不清，我该如何加强团队配合呢？ 3、项目周期长，营销人员长期在外，沟通不畅，我该如何对项目进行有效管控？ 4、客户过分依赖销售，资源都掌握在销售手中，我该如何建立项目团队营销？ 5、客户要求越来越高，维护成本不断上升，我该如何进行客户二次开发？...

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课程名称：卓越的客户服务管理

讲师：陈巍课程领域：服务营销客户服务

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有效提升客户服务意识及对工作的认同度；提升企业服务品质，提高客户满意度；了解现代客户服务理念，掌握有效的客户服务技巧，达到客户的满意；了解不同客户的性格特征和心理需求。使学员所提供的客户服务更具针对性；提高应变；理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会；全面了解客户服务管理流程、模式、方法，协助企业建立客户管理体系。 ...

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课程名称：企业运作风险管理

讲师：张从忠课程领域：项目管理项目评估

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一、解读风险? 二、如果危机来临三、企业“知止” 四、有效的董事会五、规模和战略六、企业文化模型七、创新风险管理八、巴菲特的投资风险管理...

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课程名称：四度空间--80后员工心理与管理实务

讲师：田先课程领域：项目管理项目评估

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理解80后员工的世界，调整心态，把握自身面对80后员工的管理角色；理解80后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；理解80后员工与现有管理模式的冲突，掌握80后人本管理五环模型及运用，推动80后员工高效工作；把握80后员工心理需求，掌握80后员工人性激励四维模型及运用，激发80后员工内在动力。...

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课程名称：冲突管理

讲师：李旭升课程领域：管理技能规范化管理

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随着国民经济的蓬勃发展，中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场，世界五百强大量拥入、国有企业改制、中小企业关停并转、大学生不断的扩招、军队大量精简、企业员工大量下岗、大量农民拥入城市、企业员工职业素质竞争等，造成在整个社会中人与人，人与组织之间的冲突加剧，冲突太强烈影响身心健康和人际关系，没有冲突又没有生气，适当的建设性冲突又能产生危机感，压力感和创新力，必须寻找化解与转化...

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