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HR如何有效支持业务伙伴

来源:文/楼文标   2013-11-08 15:23:54   您是第4895位阅读者

在21世纪的中国,特别是近几年,我们的HR受到越来越多的关注和欢迎,在企业中的位置越发重要。但在实际工作中,我们不难发现,很多HR在工作上都会遇到瓶颈,如老板不理解、支持他们的工作,自己也无法明确自身在公司的价值体现在哪等等。

为了打破这些一直困惑着各位HR精英的窘境,为了解决各公司HR工作者的燃眉之急,2013年10月26日,杭州时代光华特邀蒋伟良老师在杭州文源宾馆18层多功能厅(文晖路108号文晖路建国路口)展开了一场关于《HR如何有效支持业务伙伴》的讨论。蒋伟良老师是武汉大学管理工程学博士、PMP、国际注册咨询师、企业战略人力资源管理专家、组织和流程变革专家。他拥有11年的企业管理实战经验,历任HP组织变革高级顾问、华为变革管理总监。其课程贯穿独特的智慧与幽默,通过互动教学方式,引导学员在最短的时间内洞悉管理精妙,掌握管理工具及技术,使学员在会心微笑之中得到启发与收获。

在本次课程当中,蒋伟良老师共阐述了共23个大的分享点:1、HR管理者的痛苦指数调查(从问题和痛苦入手);2、HR总经理的转型后的困惑(案例分析);3、老板对HR总监的不满意分析;4、什么是业务?什么是HR工作的存在价值;5、如何从战略角度理解业务;6、战略地图对业务的支持;7、HR如何介入战略管理;8、如何理解和实现HR对业务流程的接口和支持;9、如何理解和实现HR对业务流程的接口和支持;10、HR如何实现对干部的要求和管理;11、基于规划和问题解决的培训体系建设;12、KPI业务指标的HR支撑;13、HR对干部实现绩效过程中的领导力方法支撑等。蒋伟良老师是做人力资源咨询出身的,在人力资源这块非常专业,并且有自己独特的见解!在现场通过自己的经历,把一些鲜明的例子呈现给大家,让大家能够更加清晰地理解。现场还以小组的形式展开讨论,每个小组设有小组长。课程中通过提问、团队竞猜,做到大家一起思考,一起学习,并且达到学以致用的效果,帮助学员实现对HR工作价值和工作有效性的深刻理解,找到HR工作让公司和业务部门满意的途径,充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口,理解业务流程和组织的关系,充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口,理解业务流程和组织的关系。在场的学员都满载而归,颇有所获!

在一天的学习后,相信在场的HR都对自己的工作有了重新的认识,对以后如何去有效支持业务伙伴有了更好的了解!相信他们经过时代光华的学习后,在以后的工作里会越来越好!

 

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