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【光华公开课】向小米学习新零售,直击“效率革命”的新武器

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2019-12-03 08:38:50   您是第134位阅读者

11月29日,由光华赋能主办的新系列光华公开课《向小米学习新零售》正式在杭州西湖铂图酒店隆重拉开帷幕!

新零售这么火,如何为我所用?新零售时代,如何玩转粉丝经济?

产品开发投入大,如何保证投资回报,这是每个的产品经理都在焦虑的问题。 光华新零售课,搞懂新零售,抽象的理论解决不了我们的现实问题:

什么是新零售?新消费催生新零售的本质是什么?

小米新零售的系统结构如何搭建?

新零售的产品思维,如何如何构建整个商业运行体系?

新零售的设计误区产生了什么影响?

本课程用小米家新零售企业案例,全景式揭秘新零售背后的逻辑与运营方法。

帮助学员从系统、思维、营销、创意、品牌、粉丝、渠道、案例八大维度全面了解新零售的本质,真正做到既能开拓视野,又能拿来直接用。

那么谁来进行分享呢?

不讲虚的,只有实战负责人才能讲出新零售、新营销的操作细节。

特此光华邀请到了小米现任产品总监王晟进行分享。

先后负责了小米第三方业务产品,供应链及电商云产品的设计,以及新零售平台生态,渠道,供应商体系的建设工作。

从0到1构建了新零售产品的基础体系,从线上转移到线下,完成了传统电商到新零售系统的转变和应用,积累了大量的实战经验。

——现任小米产品总监 王晟

我们根据现场速记为大家总结了讲师的核心观点,干货不断!精彩不能错过!!

01、新消费催生新零售

从受品牌商引导和单纯的商品购买者↓从自身需求主动出发,从而诱导品牌商进行研发生产

02、新零售的系统结构

新消费升级状态下,零售思路的变化,导致第三次消费结构升级

产品需求 :从物质需要到谨慎享受、体验、服务具体表现 :个新华、社群化、多元化衡量指标:幸福指数

参与场的设计

新零售的核心:重构场以最大化人与物的接触和互动

方式:通过定位门店热点区域,提升门店整体坪效

通过互联网时代发展起来的企业(来一份、良品铺子等等),需要考虑如何把销售策略和运营优势如何从线上延伸到线下。

03、新零售场景重塑

新零售场景分析,本质上分析实际上是个诊断过程:

用户场景

角色变化

关联关系

交互方式

重构场就是门店全场景数字化重构过程

04、新场景下人的分析

一、新零售产品思维

数据化运营的第一步是获取有效的数据;数据挖掘是分析用户的核武器;

二、新零售的误区

误区一:打破线上线下,两者都得有误区二:物种越多越好,卖产品也卖体验,体验越混杂越好

误区三:把店开到每一个客流量大的地方,以获取更多线下流量

误区四:实现统一库存、统一价格和统一品类

三、消费者画像

05、新问题的新方案

传统门店智能化升级,转化是关键因素。

至此,为期一天的《向小米学习新零售》公开课获得圆满成功!

工作人员也通过视频采访的模式,让学员们对课程进行了点评反馈:

上述三位学员站在不同的个人角度,分享了自己对课程的心得。

也提出了对课程优化的建议,光华公开课也会根据学员的建议,不断优化课程。

光华发展之路仍有很长的路要走,光华也会在培训的路上与各位伙伴携手共进,尽自己所能帮助企业和个人提高自身竞争力!

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了解更多“公开课”和“企业内训”请咨询热线:400-0808-155



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