基层主管培训|基层主管培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营

讲师：林恩课程领域：人力资源行政管理

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提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率...

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课程名称：全面绩效管理--成功战略实施，成就卓越绩效

讲师：严正课程领域：人力资源绩效体系建立

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学习全面绩效管理体系的商业价值、运作原理与操作流程，改善绩效管理体系，创建组织优势、赢得市场先机；学习如何使用平衡计分卡将企业战略分解成相关维度的绩效目标，并有效传导到各部门与相关核心岗位，清晰描绘组织战略执行地图；根据组织战略地图，识别完成组织任务所需核心能力素质，找到高绩效的DNA密码，确保员工的业绩结果和实现结果的方式都受到关注和指导；掌握绩效反馈、绩效改进讨论及制定改进行动计划...

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课程名称：快速提高面试技术

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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这是白玲老师开设了六年的经典课程，又融入了新的内容，其价值是给面试官搭建了一个专业化的评判体系，同时把面试提问和追问的门道展示出来。白玲老师用视频和现场演示的方式解读了面试中的专业问法和判法，同时解读了大学生、销售人才、技术人才、管理者等面试的不同方法。整个课程信息量大，实战案例丰富，是深得赞誉的专业面试技术入门课。...

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课程名称：激励、沟通与团队建设

讲师：陈震课程领域：人力资源团队建设

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1、树立积极的理念和心态，纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法，不能总强调理由和借口。 2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务，从自己身上找原因找成长点，不是相互抱怨。 3、认真做事踏实做人，成功需要简单的事重复地去做，团队成员学会从自己做起，做好本职工作。 4、了解自己认识他人，尊重别人的生活习惯和工作方式，团队需要协作和互补。 5、掌握沟通技巧，了解职场沟通策略，维...

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课程名称：团队管理实战特训营

讲师：课程领域：人力资源团队建设

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◆ 将使企业和部门的工作效率增加100％以上 ◆ 将使企业和部门的成本降低50％以上 ◆ 将得到一套为学员量身打造的团队管理实战体系 ◆ 将掌握如何打造一支高效的团队并让它高效的运转 ◆ 将学到快速提升团队执行效率的团队执行力模型 ◆ 将得到一套实用有效的《团队管理实战手册》，让培训真正的落地 ◆ 将熟...

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课程名称：卓越团队的共同理念

讲师：陈震课程领域：人力资源团队建设

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1、树立积极的理念和心态，纠正生活工作中的理念误区。 2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务，从自己身上找原因找成长点，不是相互抱怨。 3、强调团队中需要每个人积极找方法，不能总强调理由和借口。 4、认真做事踏实做人，成功需要简单的事重复地去做，团队成员学会从自己做起，做好本职工作。 5、了解自己认识他人，尊重别人的生活习惯和工作方式，团队需要协作和互补。 6、于无形中迅速提升工作效率，...

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课程名称：金牌移动营业厅

讲师：梅卫明课程领域：营销策略营销计划

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如何快速提升客户服务技巧...

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课程名称：全业务运营环境下的整合营销策略

讲师：余大洪课程领域：营销策略整合营销

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1．如何借鉴国外运营商全业务发展经验？ 2．固网运营商如何进入移动市场，获得新的增长点？ 3．移动运营商如何克服技术、宽带资源、政企客户短板？ 4．完整的整合营销体系包含哪些内容? 5．如何借鉴国外3G发展经验？ 6．固网运营商如何完成与联通渠道的顺利整合？如何正确调配资源？ 7．营销创新有哪些新理念？ 8．好的策略如何保证有效的执行？...

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课程名称：营销变革战略全攻略

讲师：尹传高课程领域：营销策略营销计划

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★营销战略很重要，但不知道怎么去做？西方营销战略的分析方法很大，但总觉得用处不明显；现在有些理论如蓝海战略，水平营销很热，但与我们的结合点在哪里？中国企业营销战略是如何脱胎出来的？它的使命是什么？能够解决什么样的问题？ ★以增长为中心的营销战略解决方案到底是如何实现的？以变革为切入点的营销战略到底将如何操作？在中国企业发展30年的成功实践中，我们能够总结出怎样的真理？ ★如何操作营销战略？西方...

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课程名称：营销计划制定的流程与方法

讲师：褚洪波课程领域：营销策略营销计划

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计划是任何事情成败的关键因素之一，营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划，是最贴近执行层面的周详的近期计划，直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划，更进一步细致指导有效实施的具体方法，以确保结果的达成。...

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