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培训课程

TTT(培训培训师)课程在培训市场火爆后给企业培训管理者留下了许多遗憾和失望,因为企业的内部讲师仅仅通过几次TTT的授课，并没有获得企业和学员广泛认可。内部讲师是一个技术要求很高的岗位,讲师的选、育、用、评每个环节都需要标准和指标来支撑；企业如果真正要能培养出合格的内部讲师，需要的不仅仅是培训培训师的课程，更需要建立符合企业自己实际情况的培养和管理体系，通过系统的选、育、用、评各个环节保障...

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课程名称：基于战略的绩效管理

讲师：戴玮课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性； 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验，将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合，向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具； 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战； 4.国际证书：选修本系列课程6天以上，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书； 5.超一流培训讲师：我们的讲师均为AACT...

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课程名称：三维度推行绩效管理

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确理解三维度绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解三维度推行绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握三维度推行绩效管理的工具和方法 4、了解三维绩效管理体系设计中的问题与难点 5、分享三维度推行绩效管理案例 6、解答学员的问题与困惑...

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课程名称：目标与绩效管理

讲师：曹子祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。...

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课程名称：张嘉伟：非人力资源经理的人力资源管理

讲师：张嘉伟课程领域：人力资源行政管理

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帮助内部管理团队建立对人力资源管理的正确认识，提高管理团队的基本素养；培养各级管理人员正确运用人力资源管理的思想和方法体系改善部门管理水平，有效提升运作效率；推动“以人为本”和“学习型组织”的企业文化的发展。...

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课程名称：中层经理核心管理技能（MTP）

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生了偏离。其原因在于这些中层干部大部分都是半路出家，一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的；他们没有受到专业的管理的培训，缺乏管理技巧和管理技能，...

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课程名称：创造性解决管理问题

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题；企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自己的商业模式。本课程的目标是培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法，激发创意，开启管理创新思维。...

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课程名称：非人力资源经理人力资源管理的5项修炼

讲师：胡斌课程领域：人力资源行政管理

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理解非人力资源经理的人力资源管理职责掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点掌握人职匹配的两大法宝——招聘和培训了解经理辅导下属的“猴子原则”，学会使用工作辅导的2大方法了解绩效评估的发展类使用，并学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划了解团队运作的基本原理，并学会使用团队角色匹配工具...

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课程名称：战略性人力资源管理

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

定制该课程

1、战略性管理理念、思维； 2、讲师自主研发的技巧、方法； 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理

讲师：娄萌课程领域：人力资源行政管理

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人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练，最后才是自己本部门的经理。据统计，如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业的综合效益将会提高40%。...

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